你的位置:首頁 > 新聞動態 > 行業新聞

Prada 落后競爭對手一步 管理改革可以挽回頹勢

2019/7/3 11:45:41      點擊:

YKK拉鏈www.riccuy.live】普拉達多年來一直在為一系列戰略失誤而苦苦掙扎。但這家意大利奢侈品集團最近已采取措施重回正軌,比如宣布進一步削減批發渠道的計劃,以及此前停止促銷全價門店的決定YKK拉鏈。這兩個步驟都是值得稱贊和明智的,因為它們是更好地管理產品定價和滿足確保品牌資產長期增長的關鍵要求的唯一途徑。

    普拉達還宣布將停止銷售皮草,并通過重新推出尼龍袋和入門級手袋來彌補過去的銷售失誤;增加皮具產品的設計風格,重新注重新穎;不再穿運動鞋,重新推出運動系列“Linea Rossa”。

    然而,普拉達仍比競爭對手落后一步(或兩步)。回顧過去的五年,我們可以看到,品牌永遠是事后諸葛亮。普拉達開設新店之際,其競爭對手正在削減自己的零售網絡;這是莫希干人最后一次把數字化作為戰略重點;在路易威登決定不支持美洲杯之后,普拉達成為了新的贊助商。

    普拉達上一次成功實現令競爭對手艷羨的創意突破是什么時候?這是一個更有趣的問題,因為普拉達曾經是時代精神的完美契合者,是許多領域的先驅。例如,20多年前,街頭服飾和運動系列進入了奢侈品領域;打破其他品牌統一的店鋪風格上海YKK拉鏈,實現店鋪風格的差異化;還有極簡主義的實踐,還有很多。

但普拉達的弱點與同行截然不同。

    但普拉達現在是一個追隨者,而不是一個賺錢的人。事實上,品牌經營業績不盡如人意是正常的。無論哪個成熟的行業,我們都可以發現:第一名的企業利潤率很高;第二名的利潤率也不錯;第三名剛好收支相抵。奢侈品行業仍處于新興階段,尚不完善,容易受到強勁的潛在需求趨勢的影響,因此相對較為寬松YKK拉鏈。但普拉達的弱點與同行截然不同。(當零售無法彌補批發渠道的損失時,削減批發渠道的決定是正確的,但這也導致了收入的進一步下降。)

那么普拉達的下一個目標是什么呢?組織發展是關鍵。堅定果斷的組織提升有利于普拉達;普拉達還受益于擁有更強大的管理團隊來實現創始人的愿景;強大的營銷和品牌管理也將有利于普拉達重返巔峰。

    奢侈品行業的快速發展和復雜性的日益增加,對傳統的管理模式提出了挑戰。增強管理能力、團隊合作和冒險精神對保持競爭優勢至關重要上海YKK拉鏈。高度集中的決策管理模型雖然在涉及重大戰略步驟時具有潛在的優勢,但可能會扼殺創新、延遲進展,并導致日常運營中缺乏問責制。

  可以肯定的是,Prada 完全有能力逆襲。如果企業創造出正確的環境,我們認為不存在明顯的結構性問題會影響品牌再創輝煌。當然,Prada 的規模比 Louis Vuitton Gucci 要小,而且投資的激增會讓規模問題變得更為重要。但是具有前瞻性的小型企業如果能夠注重正確的指標—空間生產力和品牌價值提升YKK拉鏈,也能取得斐然的成績,Moncler 就是最好的例子。

  Prada 不見得會被收購,倒不是因為缺乏收購公司,而是因為其控股股東不會在這個階段出售。改善必須從內部開始。我們相信對于市場來說最有前景的信號是管理升級和徹底改革。蘇州仁翔YKK拉鏈公司擁有絕對的廠家配合資源,長期為全國服裝服飾及外貿公司及企業提供最專業的售前,銷售及售后服務。YKK樹脂拉鏈上海YKK拉鏈


幸运水果机免费试玩